连锁运营是一种商业运营方式,是指运营同类产品或服务的若干个企业,以必定的枢纽和方式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工和商圈维护的基础上施行集中化办理的方式。连锁运营是一种授权人与被授权人之间的合同联系,也就是说授权人与被授权人的联系是依赖于两边合同而存在和维系的。
1、授权人只以品牌、运营办理经历等投入,便可到达规模运营的意图,不只能在短期内得到唇亡齿寒,并且使非钱银性财物敏捷提高。
2、被授权人因为购买的是已获成功的运营体系,能够省去自创业不得不阅历的一条“学习曲线”。包含:挑选盈余点、开商场等必要的探索进程,降低了运营危险。
3、被授权人能具有自己的公司。把握自己的出入。被授权人的运营发动本钱低于其它运营方式。因而可在较短的时间内回收投入并盈余。被授权人能够在选址、规划、员工素质训练、商场等方面,得到经历比较丰富的授权人的协助和支撑。使其运营敏捷走向良性循环。
连锁运营这一运营方式的本质,是企业运用非钱银性财物进行本钱运营,完成低危险本钱扩张和规模运营的有用办法和途径,这也是连锁运营能得以敏捷发展的终究的原因地点。